Berdasarkan analisa yang telah dilakukan secara teruji dan hasil yang pasti dalam hitungan statistik ternyata lebih banyak keuntungan-keuntungannya apabila hotel dapat dikelola sendiri yaitu dipercayakan dengan Hotel Management Consultant oleh pemiliknya atau sering disebut dengan independent hotel. Bahwa dengan swa kelola, pemilik tidak akan kehilangan sejumlah fee-fee yang harus dibayarnya jika hotelnya dikelola oleh perusahaan pengelola, seperti Management Contract Company.
NRj Business Consultancy (Management Contract Company) yang telah menguasai, memahami dan mampu mengaplikasikan business concept atau sebagai Hotel Managemet Consultant yang mana akan sangat banyak membantu pemilik hotel/owner, yaitu dengan create dan mengembangkan hotel business concept baik untuk usaha hotel yang baru (new project/brand) maupun untuk usaha hotel yang sudah beroperasional mulai dari:
| - | Membantu menganalisa perencanaan blue print (property construction). |
| - | Hiring, selecting & innovative training untuk sumber daya manusia (SDM) yang efektif dan efisien. |
| - | Membantu administration tools seperti Marketing Plan include Action Plan, Budgeting, Capital Expense, All Department SOP, Policy Procedure (P & P), Hotel Rule & Regulation, etc. |
| - | Expert dalam merancang Organization Structure Chart yang efisien dan efektif |
| - | Membantu pengelolaan usaha hotel kecil hingga menengah. |
| - | Capable dalam menyusun dan mengaplikasikan strategic planning, operational analysis, marketing solutions dan mentoring untuk strategic growth (berguna untuk development usaha hotel yang sudah beroperasional. |
| - | Sebagai hotel operator yang berdiri sendiri (independent). |
| - | Mampu untuk pengoperasian multi unit hotel dalam mencapai tujuan jangka panjang (longterm business goals). |
