Berdiri tahun 2000 dengan nama NRj Entreprises Co. bergerak sebagai middle agent industri barang/produk (goods industry) spesialis sebagai e-commerce marketer (buyer seeker yaitu mencari buyer/importer/consignee yang potensial) dan business analysis yang mampu untuk memasarkan produk-produk export seperti meubel (furniture), handy craft, coffee dan produk-produk export komoditi lainnya sesuai dengan kapasitas kemampuan produksi dan jenis produksi dari perusahaan-perusahaan manufacture sebagai client/customer/seller/exporter/business partner.
Dengan berdasar professional working experience 3 (tiga) tahun sebelumnya maka bentuk usaha business yang semula trading telah tumbuh berkembang sebagai Business Development Consultant yang berpengalaman untuk mengelola management perusahaan baik untuk perusahaan baru (new project) atau perusahaan yang sudah beroperasional mulai dari tahap awal bahan dasar atau bekerja sama dengan out source/supplier/sub in house contractor/produksi sendiri sampai dengan packaging hingga loading container (FOB/Freight On Board price) yang mana divisi-divisi perusahaan tersebut digarap secara professional dengan create berbagai management system, lay out, form, report, etc. yang meliputi divisi-divisi:
| - | Production |
| - | PPIC (Production Planing Inventory Control) |
| - | QC (Quality Control) |
| - | R & D (Riset & Development) |
| - | Sales & Marketing |
| - | HR (Human Resources) |
| - | Accounting |
| - | Engineering |
| - | Other variance structure chart |
Dalam membuat business concept harus diawali dengan mapping ke perusahaan sehingga akan muncul study kelayakan business dengan menganalisa tahapan-tahapan business yaitu dari tahap awal business input , tahap business process sampai dengan tahap business out put yang secara detailnya akan dibuat business plan:
| - | Planning |
| - | Organizing |
| - | Actuating |
| - | Controling |
Yaitu sebagai dasar business commitment untuk meningkatkan kapasitas produksi perusahaan baik dari follow up produksi, sumber daya manusia (SDM) meliputi Organization Structure Chart yang ideal dan effisien, mekanisme kerja meliputi flow chart produksi hingga tercapainya BEP (Break Even Point) dengan mengendalikan biaya-biaya (expense maupun cost), konsentrasi dengan profit margin (profit & lost) untuk mencapai Gross/Nett Operating Profit hingga berkembang sebagai variety or chain business/expand.
Dengan working experience yang tambah variance, complete dan semakin professional dan menguasai aspek-aspek business baik industri barang (goods industry) maupun industri jasa (service industry) serta mempunyai business art principle "Speed, Power, Quality & Quantity (SPQ2)" yaitu "Kecepatan, Kekuatan, Jumlah & Kualitas" sebagai landasan dasar pencapaian business target maka Business Development Consultant ditahun 2002 lebih menekuni dan berpengalaman dibidang industri jasa (service industry) hingga pada akhirnya telah mampu bergerak sebagai master project industri jasa (service industry) seperti hotel, restaurant, bar, lounge, fast food dan entertainment industry lainnya. Tahun 2010 lebih fokus untuk konsentrasi menangani Business Contract Management secara professional, familiar dengan NRj Business Consultancy.
